2025年广东省AI+物资精细化管控交流会圆满举办！

近日，由广东省土木建筑学会主办，广联达承办、中铁广州工程局集团有限公司、中铁五局集团路桥工程有限责任公司支持的“2025年广东省AI+物资精细化管控交流会”于广联达广州数字科技大厦成功召开。本次会议聚焦建筑业数字化转型核心议题，吸引了省内近100位建筑企业管理代表、项目负责人齐聚一堂，共探AI技术驱动下物资降本增效的创新路径。

聚焦转型痛点，共话AI赋能新机遇

会议伊始，广东省土木建筑学会副秘书长柯梅丽在开幕致辞中强调：“在‘十四五’深化数字中国建设的关键阶段，破解物资管控瓶颈、提升企业成本数字化能力，是建筑业高质量发展的必由之路。”广东省土木建筑学会作为连接政府、企业与科技工作者的重要桥梁，始终立足全省建筑产业高质量发展大局，通过学术交流、科技评优等一系列活动，鼓励科技创新，为推动建筑行业向绿色化、工业化、智能化转型升级，为提升广东建筑产业的可持续发展贡献力量。

随后，广联达科技股份有限公司副总裁毕鹏飞采用AI数字人技术，以虚拟人形象，为参会嘉宾进行了《人工智能AI大模型在建筑行业的落地应用》分享，他从“当下AI模型的基本知识”、“Deepseek在建筑领域的应用场景”、“广联达工程建设行业的AI应用落地”三个方面，阐述了当下新的AI技术为行业带来的变革，为未来施工行业的发展方向带来新的思考。

接着，广联达业务专家袁高举带来《AI+数字化助力物资降本增效新路径》的主题分享，直击行业痛点，剖析了施工现场物资管理面临的效率低下、数据孤岛等核心挑战。他提出AI融合物联网、大数据技术的解决方案，强调通过软硬一体的物资精细化管控方案助力项目材料成本止损至少1%，实现规范管理、风险防控、决策提效三重价值。

紧接着，中铁广州工程局深圳工程有限公司物资部罗强带来《数字物资精细化管理经验分享》，从基于项目-公司-集团三级管理诉求，聚焦项目管控难痛点及现场精细化成本管控思路，分享了项目成本管控的经验。

在最后环节，广联达项目管理产品部总经理杨艳带来《项目精细化管理：项目管理决策烦恼少一点，项目利润多一点》专题分享，分享基于AI+数据驱动的物资、进度、劳务精细化管理实战，帮助项目利润提升，高效经营决策。充分利用项目上已有数据，自动拉通，对比分析决策，提高项目利润，告别救火式项目管理。

会后，嘉宾实地参观广联达广州数字科技大厦，深入了解广联达数字建造的理念。

本次交流会以“AI+精益管控”为内核，打通了技术创新与落地实践的闭环链路。物资精细化管控已成为建筑企业数字化转型的核心战场，在政策与市场的双轮驱动下，广联达将持续开放技术能力与场景化解决方案，以数据赋能决策，以智能重构流程，共同推动建筑产业向 “成本可控、效率可期、质量可信” 的高质量发展新阶段迈进。